7月31日至8月1日，“万景商学院”成功举办开学典礼，首期“项目总特训班”顺利开课。集团董事长、集团领导、各片区及各项目负责人、集团各职能中心负责人以及商业、物业、园林公司总经理参会。

士不可以不弘毅，任重而道远。
企业的发展在于人才，人才的能力源于优秀的品格与习惯。要成为行业乃至时代的精英，需要精深的专业技能，更应该时刻保持博学、达见、慎思、笃行的精神，从更为广阔的时代土壤中汲取营养，将知行合一落到实处，才是真正的精英养成之道。
 
开学典礼上，集团董事长廖伦万作开学致辞，希望同学们认真学习，淬炼自我，打造一支与时俱进、无往而不胜的万景铁军！
 
万景集团通过整合各部门、各条线培训职能，正式成立“万景商学院”，构建起包括业务培训、领导力培训、品牌文化培训、跨领域培训等全模块培训体系，帮助员工不断迭代自身的复合能力。

▲ 首先能实现更加精准的人岗匹配、人企吻合。
最大程度挖掘员工潜能，为企业培养发展的中坚力量，不仅能有效避免人才层级与能力失衡的风险，也能逐步建立良好的内部培养晋升体系，最终让每一个人，都成为万景高质量、高速率发展的重要推手。

▲ 其次，真正为万景赋予前进的内生动能。
一个目标长远的企业，绝不以一时的速度或某几个经典作品为目标，而是凭借强劲的推动力，有规律、有节奏，让健康发展和好产品成为常态化。而这种内部的成功基因，其根本在于一种体制，一种文化。合理的体制、良性的激励，让员工更加认同企业文化；而统一的价值观，则让人才凝聚为团队，爆发合力，为企业战略落地奠定坚实的基础。

▲ 最终员工与企业发展同步，也与企业利益同享，良性的共赢关系，同时反向赋能万景的品牌力与知名度。

商学院课程根据企业的阶段性战略来设立不同内容，培训主题主要聚焦企业当前的阶段目标、各片区各项目的共性问题、时势下的市场应对、未来面临的关键议题等，有效帮助员工达成阶段性提升。
 

首期“项目总特训”为分阶段学习，每周设置两天课程，培训时间长达四个月。学员将定期接受集中、全面的各类专业及素质培训，全面升级个人竞争优势，带动管理经验的交流、分享。
 

7月31日，集团副总裁陶曼聚焦《疫情下的宏观经济形势与中美关系》，作为“万景商学院”首期课程展开精彩分享。围绕经济竞争力的核心关键，揭开了深藏国际局势的幕布之下，未来中国地产行业的发展趋势。
行业挑战难度升级，个人进步空间急剧收缩，房企如何真正转型谋变？地产人又该怎样实现能力重塑？陶曼总均给出了精准而有效的建议，并提醒大家以全局视角审视眼前问题，赶在奔跑的同行之前，先一步打赢这场生死之战！
 
8月1日，万景集团执行总裁王雪冬围绕《房地产项目高周转实操要点》的大主题，为参训学员带来了全天的精彩课程。针对万景在高周转命题下面临的切实问题与挑战，王雪冬总给出了干货满满的指导，多角度开发大家的实战思维。
 
同时他指出，万景的“高周转”建立于“高质量”基础上，依赖的是持续“高创新”，而一切的基础，则源于一批有才干、能实干的“高效能”员工。因此，大家更要明白肩上的重量，坚守“四高”原则，有稳，才有进，才能心中无畏、乘风破浪！
 
超越源于学习，进步在于自省，万景在不断完善自身知识储备的同时，也在内部架起了更多深度沟通的桥梁。在这所“黄埔军校”里，壮志正当时，宝剑淬锋芒，乘风不惧千尺浪，少年意气不散场！